DCG UE10 : Capitaux propres et passifs

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Les provisions particulières : retraites, restructuration, démantèlement, gros entretien

À retenir

Cadre programme : DCG, programme 2025 (arrêté du 4 août 2025, première session 2027), UE 10 « Comptabilité approfondie », partie 3 « Assurer le traitement comptable des transactions inhabituelles ou complexes relatives au passif », sous-partie 3.2 « Analyser, évaluer, comptabiliser et contrôler les passifs externes » (cas particuliers de provisions : retraites et obligations similaires, restructuration, coûts de démantèlement, d'enlèvement et de remise en état de site, gros entretien ou grandes révisions). Limites officielles : pour les retraites, les montants nécessaires sont fournis et l'étude porte sur des cas où la méthode du corridor n'est pas appliquée ; pour le démantèlement, seule la constitution initiale de la provision est étudiée, sans actualisation.

Pourquoi c'est central à l'examen : ces quatre provisions illustrent les trois critères du cours 18 et soulèvent des questions de choix (provisionner ou non, activer ou provisionner). L'épreuve de 3 h demande de les comptabiliser à partir de montants fournis, de justifier le traitement (obligation, décision annoncée, contrepartie à l'actif) et de contrôler des erreurs fréquentes (provision trop large, double comptage).

01Les provisions pour retraites et obligations similaires

1.1 Le principe

Les passifs relatifs aux engagements en matière de pensions, compléments de retraite, indemnités et allocations de départ à la retraite ou avantages similaires, au profit des membres du personnel, des associés et mandataires, peuvent être, en tout ou en partie, constatés sous forme de provision (article 324-1 du PCG). La provision pour la totalité des engagements envers le personnel actif et retraité est la méthode de référence (article 121-5 du PCG, qui dresse la liste des méthodes de référence) ; l'adoption d'une méthode de référence est irréversible.

OptionTraitementInformation
Provision totale (méthode de référence)Provision = engagement total, ajustée à chaque clôtureDétail en annexe
Provision partielle ou aucune provisionPart non provisionnée en engagement hors bilanMention en annexe (article 836-1)

L'étude porte sur les régimes à prestations définies ; la méthode du corridor (étalement d'une partie des écarts actuariels) n'est pas appliquée dans le programme : la provision est égale à l'engagement chiffré par le sujet.

1.2 Écritures

MomentÉcriture
Constitution ou ajustement à la hausseDébit 6815 (charge d'exploitation) pour la part « services rendus » ; débit 6865 pour la part « charge financière » (désactualisation) si le sujet l'isole ; crédit 1521 « Provisions pour pensions et obligations similaires »
Ajustement à la baisse ou prestation verséeDébit 1521 ; crédit 7815 (ou 7865)
Versement d'une indemnité à un salarié qui partCharge au compte de personnel (par exemple 6414) ; la provision correspondante est reprise

Le sujet précise les montants (engagement, variation, composantes) et les comptes attendus.

02Les provisions pour restructuration

2.1 Conditions (articles 322-10, 322-11, 323-5)

Les coûts de restructuration constituent un passif s'ils résultent :

  1. d'une obligation vis-à-vis de tiers ;
  2. ayant pour origine la décision de l'organe compétent, matérialisée avant la date de clôture par l'annonce de cette décision aux tiers concernés ;
  3. à condition que l'entité n'attende plus de contrepartie de ces tiers.

Une restructuration conditionnée par une opération financière (par exemple la cession d'une activité) ne se provisionne pas tant que l'entité n'est pas engagée par un accord irrévocable (article 322-11).

2.2 Ce qu'on provisionne

La provision ne comprend que les dépenses nécessairement entraînées par la restructuration et non liées aux activités futures (article 323-5).

InclusExclus
Indemnités de licenciement, préavis non effectuéFormation ou reconversion du personnel conservé
Pénalités de résiliation de contratsDéménagement d'équipements conservés
Coûts de fermeture de sitesInvestissements, communication, marketing

Dotation en 6815 et provision en 1522 ; le compte 6875 (exceptionnel) n'est utilisé que si la restructuration constitue un événement majeur et inhabituel (article 513-5, 531-5 à partir des exercices 2027).

03La provision pour démantèlement, enlèvement et remise en état de site

3.1 Un actif et un passif

Le coût d'acquisition d'une immobilisation corporelle comprend l'estimation initiale des coûts de démantèlement, d'enlèvement et de restauration du site, en contrepartie de l'obligation encourue (article 213-8). Dans les comptes individuels, ces coûts font l'objet d'un plan d'amortissement propre (durée et mode).

ÉtapeÉcriture
Acquisition ou mise en serviceDébit du compte d'immobilisation (composant démantèlement) ; crédit 1526 « Provisions pour remise en état » (estimation initiale, sans actualisation)
Chaque exerciceAmortissement du composant selon son plan propre (débit 68112, crédit 281x)
Exécution du démantèlementReprise de la provision (crédit 7815) ; charge réelle en classe 6

Le programme n'étudie que la constitution initiale : ni la révision de l'estimation ni la désactualisation.

3.2 Pourquoi l'activer

Contrairement aux provisions courantes, la contrepartie n'est pas une charge mais un actif : l'obligation est née de la mise en service du site, qui procure l'avantage économique attendu. La charge est étalée par l'amortissement.

04Les gros entretiens et grandes révisions (GER)

4.1 Deux traitements exclusifs (articles 214-10 et 322-8)

Les dépenses d'entretien faisant l'objet de programmes pluriannuels de gros entretien ou de grandes révisions doivent être :

  • comptabilisées dès l'origine comme un composant distinct de l'immobilisation, amorti ; ou
  • couvertes par une provision pour gros entretien ou grandes révisions (compte 1525), constituée en fonction du programme.

La méthode par composants exclut les provisions pour gros entretien : on ne peut pas appliquer les deux à la fois.

Provision (1525)Composant (actif)
Passif au bilanOui, provisionNon
ActifInchangéLe composant « révision » est amorti
Charge annuelleDotation 6815 (linéaire sur le cycle)Dotation aux amortissements
À la révisionCharge réelle ; reprise de la provisionComposant remplacé : valeur nette comptable en charge ; nouveau composant à l'actif

05Analyser les conséquences d'un choix

QuestionConséquence
Provisionner ou non les retraitesCharge immédiate de 35 000 € (exemple) et passif supplémentaire, contre une simple information en annexe ; meilleure image fidèle, mais résultat réduit
Restructuration : annoncer avant ou après la clôtureLa provision n'est constituée que si l'annonce a lieu avant la clôture : le choix du calendrier déplace une charge d'un exercice
Démantèlement : actif + provisionBilan allongé (actif et passif de même montant) ; charge étalée sur la durée d'amortissement
GER : provision ou composantMême charge globale sur le cycle ; présentation différente (passif contre actif amorti)

Exemples corrigés

Cas 1 : provision pour indemnités de départ à la retraite

Énoncé : au 31/12/N, la société Rhodes provisionne la totalité de ses engagements de retraite (méthode de référence, sans corridor). Montants fournis : engagement total 215 000 € ; provision constatée au 31/12/N-1 : 180 000 € ; variation : 35 000 €, dont 28 000 € de coût des services rendus et 7 000 € de charge financière (effet de l'actualisation). En N+1, la société verse 12 000 € d'indemnités de départ à la retraite à des salariés qui partent (cotisations sociales non étudiées). Passer les écritures.

Corrigé : 28 000 + 7 000 = 35 000 = 215 000 - 180 000.

N°CompteLibelléDébitCrédit
1 (31/12/N)6815Dotations aux provisions d'exploitation28 000
6865Dotations aux provisions financières7 000
1521Provisions pour pensions et obligations similaires
35 000
Totaux35 00035 000
2 (N+1, versement)6414Indemnités et avantages divers12 000
5121Banques, comptes en euros
12 000
Totaux12 00012 000
3 (N+1, reprise)1521Provisions pour pensions et obligations similaires12 000
7815Reprises sur provisions d'exploitation
12 000
Totaux12 00012 000

Le solde de 1521 au 31/12/N est de 215 000 € ; en N+1, la reprise de 12 000 € neutralise la charge de 6414 : le versement n'affecte pas le résultat de N+1 puisqu'il a été provisionné.

Cas 2 : provision pour restructuration

Énoncé : le conseil de la SA Rhône décide le 10/12/N la fermeture d'un site ; le plan est annoncé aux salariés et à leurs représentants le 15/12/N. Coûts estimés : indemnités de licenciement 250 000 € ; pénalités de résiliation de contrats de sous-traitance 30 000 € ; formation du personnel conservé 40 000 € ; déménagement d'équipements conservés 25 000 € ; campagne de communication 10 000 €. En N+1, la société verse 245 000 € d'indemnités et 30 000 € de pénalités. Passer les écritures.

Corrigé : la décision est annoncée avant la clôture : les critères sont remplis. On exclut les dépenses liées aux activités futures (40 000 + 25 000 + 10 000 = 75 000). Provision : 250 000 + 30 000 = 280 000 €. Le risque relève de l'exploitation (dotation 6815).

N°CompteLibelléDébitCrédit
1 (31/12/N)6815Dotations aux provisions d'exploitation280 000
1522Provisions pour restructurations
280 000
Totaux280 000280 000
2 (N+1, charges réelles)6414Indemnités et avantages divers245 000
6581Pénalités sur marchés (et dédits payés sur achats et ventes)30 000
5121Banques, comptes en euros
275 000
Totaux275 000275 000
3 (N+1, reprise)1522Provisions pour restructurations280 000
7815Reprises sur provisions d'exploitation
280 000
Totaux280 000280 000

Résultat N : - 280 000 € ; résultat N+1 : - 275 000 + 280 000 = + 5 000 € (la provision excédait de 5 000 € la charge réelle ; elle est reprise en totalité dès que l'obligation est éteinte). Si le plan avait été annoncé le 10/01/N+1, aucune provision n'aurait été constituée en N (condition d'annonce non remplie avant la clôture).

Cas 3 : démantèlement d'une installation industrielle

Énoncé : le 01/01/N, la SA Pétra met en service une installation industrielle achetée 400 000 € HT (TVA 20 %, fournisseur d'immobilisations). Elle estime à 40 000 € le coût de démantèlement et de remise en état du site au terme de 10 ans (estimation initiale, sans actualisation). L'installation et le composant « démantèlement » sont amortis en linéaire sur 10 ans, chacun selon son plan. Passer les écritures de N.

Corrigé : TVA : 400 000 × 20 % = 80 000 ; dette : 480 000. Amortissements : 400 000 / 10 = 40 000 ; 40 000 / 10 = 4 000.

N°CompteLibelléDébitCrédit
1 (acquisition)2154Matériels industriels400 000
44562TVA sur immobilisations80 000
4041Fournisseurs - Achats d'immobilisations
480 000
Totaux480 000480 000
2 (provision initiale)2154Matériels industriels (composant démantèlement)40 000
1526Provisions pour remise en état
40 000
Totaux40 00040 000
3 (31/12/N, amortissements)68112Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles44 000
28154Amortissements des matériels industriels
44 000
Totaux44 00044 000

Au 31/12/N : immobilisation brute 440 000 € ; amortissements 44 000 € ; valeur nette 396 000 € ; provision pour remise en état 40 000 €. Il n'y a aucune dotation à la provision en N : l'estimation est enregistrée à l'origine et reste inchangée (pas d'actualisation dans le programme). À l'achèvement du démantèlement, la provision est reprise (crédit 7815) et le coût réel est inscrit en charges.

Cas 4 : provision pour grandes révisions

Énoncé : la SAS Aéro doit procéder tous les 3 ans à une grande révision de son matériel (programme pluriannuel), estimée 90 000 € ; la première a lieu fin N+2. Elle retient la provision (pas de composant), constituée linéairement. En N+2, la révision coûte 92 000 € HT (TVA 20 % : 18 400 €), réglés par virement. Passer les écritures de N à N+2 et mesurer l'effet sur le résultat.

Corrigé : dotation annuelle : 90 000 / 3 = 30 000 €.

N°CompteLibelléDébitCrédit
1 (31/12/N)6815Dotations aux provisions d'exploitation30 000
1525Provisions pour gros entretien ou grandes révisions
30 000
Totaux30 00030 000
2 (31/12/N+1)6815Dotations aux provisions d'exploitation30 000
1525Provisions pour gros entretien ou grandes révisions
30 000
Totaux30 00030 000
3 (N+2, dotation)6815Dotations aux provisions d'exploitation30 000
1525Provisions pour gros entretien ou grandes révisions
30 000
Totaux30 00030 000
4 (N+2, révision)6155Entretien et réparation sur biens mobiliers92 000
44566TVA sur autres biens et services18 400
5121Banques, comptes en euros
110 400
Totaux110 400110 400
5 (N+2, reprise)1525Provisions pour gros entretien ou grandes révisions90 000
7815Reprises sur provisions d'exploitation
90 000
Totaux90 00090 000

Effet sur le résultat : N : - 30 000 € ; N+1 : - 30 000 € ; N+2 : - 30 000 - 92 000 + 90 000 = - 32 000 €. Total : - 92 000 € = coût réel de la révision. La provision lisse la charge sur le cycle ; la charge réelle de N+2 est compensée par la reprise de 90 000 €.

Cas 5 : contrôler des provisions

Énoncé : (a) pour la restructuration du cas 2, un stagiaire a constitué une provision de 355 000 € (toutes dépenses estimées, formation et communication comprises). (b) Pour la révision du cas 4, la SAS Aéro a, en N+2, immobilisé la révision : débit 2154 92 000, débit 44562 TVA sur immobilisations 18 400, crédit 5121 110 400, tout en conservant la provision 1525 de 90 000 € constituée en N, N+1 et N+2. Corriger.

Corrigé : (a) Les dépenses liées aux activités futures (formation, déménagement d'équipements conservés, communication, soit 75 000 €) sont exclues par l'article 323-5. Provision correcte : 280 000 € ; excédent de 75 000 € à annuler.

CompteLibelléDébitCrédit
1522Provisions pour restructurations75 000
6815Dotations aux provisions d'exploitation
75 000
Totaux75 00075 000

(b) Double comptage : la méthode par composants exclut la provision pour gros entretien (article 214-10). L'entité ayant retenu la provision, la révision de N+2 ne peut pas être immobilisée (les deux méthodes s'excluent, article 214-10) : elle est une charge d'entretien, et la TVA est celle des charges (44566). Corrections :

N°CompteLibelléDébitCrédit
16155Entretien et réparation sur biens mobiliers92 000
2154Matériels industriels
92 000
Totaux92 00092 000
244566TVA sur autres biens et services18 400
44562TVA sur immobilisations
18 400
Totaux18 40018 400
31525Provisions pour gros entretien ou grandes révisions90 000
7815Reprises sur provisions d'exploitation
90 000
Totaux90 00090 000

Sans correction, l'actif serait surévalué de 92 000 € (révision immobilisée) et le passif de 90 000 € (provision non reprise) ; le résultat de N+2 serait surévalué de 2 000 € seulement (- 30 000 au lieu de - 32 000), car l'erreur se compense presque, ce qui la rend difficile à repérer : seule la lecture du bilan la révèle. La TVA est en outre mal classée (44562 au lieu de 44566).

Vocabulaire essentiel

TermeDéfinition
Engagement de retraiteObligation de l'entité de verser des pensions ou indemnités à son personnel au titre du départ à la retraite
Méthode du corridorMode d'étalement d'une fraction des écarts actuariels (non appliquée dans le programme)
RestructurationProgramme planifié et contrôlé par la direction, modifiant le champ d'activité ou la manière de l'exercer
DémantèlementDémontage d'une installation et remise en état du site à la fin de son exploitation
ComposantÉlément d'une immobilisation exploité de façon différente, amorti séparément
Gros entretien ou grandes révisionsProgrammes pluriannuels de vérification et d'entretien sans prolongation de durée de vie
DésactualisationEffet du temps sur une provision ou un engagement actualisé

Points clés à retenir

  1. Provisionner la totalité des engagements de retraite est la méthode de référence (irréversible) ; sans corridor, montants fournis.
  2. Une provision pour restructuration exige une décision de l'organe compétent annoncée avant la clôture et aucune contrepartie attendue.
  3. On n'y inclut que les dépenses nécessairement entraînées par la restructuration, pas celles des activités futures.
  4. Le démantèlement s'enregistre à l'origine : actif (composant) contre provision 1526, amorti selon un plan propre.
  5. Le programme n'étudie que la constitution initiale de cette provision, sans actualisation.
  6. GER : soit provision (1525), soit composant ; jamais les deux.
  7. Dotations : 6815 (retraites, restructuration, GER) ; 6865 pour la part financière ; reprise en 7815 (ou 7865).
  8. À l'échéance, la provision est reprise en totalité ; la charge réelle est inscrite en classe 6.

Pièges fréquents

  1. Provisionner la formation ou la communication dans une restructuration.
  2. Constituer la provision sans annonce avant la clôture.
  3. Dotation en 687 par automatisme : l'exceptionnel n'est retenu que pour un événement majeur et inhabituel.
  4. Débiter une charge pour le démantèlement initial : la contrepartie est un composant d'actif.
  5. Oublier le plan d'amortissement propre du composant démantèlement.
  6. Cumuler provision GER et composant (double comptage).
  7. Appliquer le corridor alors que le sujet fournit l'engagement total.
  8. Oublier de reprendre la provision utilisée, ou de ne reprendre que la charge réelle.

Q&R pour le tuteur IA

Q : Faut-il obligatoirement provisionner les engagements de retraite ? R : Non : le PCG le permet « en tout ou en partie ». La provision pour la totalité des engagements est la méthode de référence, dont l'adoption est irréversible. À défaut, les engagements non provisionnés sont mentionnés en annexe. Le programme exclut la méthode du corridor et fournit les montants.

Q : Quelles conditions pour provisionner une restructuration ? R : Une décision de l'organe compétent annoncée avant la clôture aux tiers concernés, créant une obligation ; l'entité n'attend plus de contrepartie. Seules les dépenses nécessairement entraînées par la restructuration et non liées aux activités futures sont provisionnées.

Q : Comment comptabilise-t-on la provision pour démantèlement ? R : À la mise en service : débit du compte d'immobilisation (composant démantèlement), crédit 1526 « Provisions pour remise en état » pour l'estimation initiale, sans actualisation. Le composant est amorti selon son plan propre ; la provision est reprise quand le démantèlement a lieu.

Q : Comment comptabiliser des grandes révisions programmées ? R : Deux options exclusives : la provision (dotation 6815, crédit 1525, reprise à la réalisation) ou le composant distinct amorti dès l'origine. Elles ne se cumulent pas.

Q : Pourquoi la provision de restructuration est-elle reprise en totalité alors que la charge réelle est différente ? R : Parce que dès que l'obligation est éteinte, la provision n'a plus d'objet : on la reprend pour la totalité (article 323-12), et la charge réelle est comptabilisée à part. L'écart de 5 000 € dans l'exemple est un surplus de provision, constaté en résultat de N+1.

Q : Une provision pour démantèlement est-elle une charge ? R : Pas à l'origine : sa contrepartie est un actif (composant), amorti ensuite. La charge se manifeste par les amortissements, pas par une dotation à la provision.

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